物流管理戰(zhàn)略和物流的分類

　現(xiàn)代物流管理處于復(fù)雜多變的環(huán)境，需要運(yùn)籌和決策，為提高供應(yīng)鏈的競爭力有力保證，因此物流管理在物流活動中的關(guān)系下游重要作用。

　　物流管理戰(zhàn)略包括以下四個方面：。

　　1，全局性戰(zhàn)略，物流管理的較終目標(biāo)是滿足用戶的需求（把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以較快的方式，較低的成本交付給用戶），因此用戶服務(wù)因成為物流管理的較終目標(biāo)，即全局性要實現(xiàn)用戶服務(wù)的目標(biāo)，必須建立用戶服務(wù)的評價標(biāo)準(zhǔn)體系，如平均響應(yīng)時間，訂貨滿足率，評價缺貨時間等，企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況，建立提高用戶滿意度的管理體系。

　　2，結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略，物流管理的結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略包括渠道設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)分析，結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略的目標(biāo)是不斷減少物流環(huán)節(jié)，消除供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中不增加價值的活動，提供物流系統(tǒng)效率。

　　3，功能性戰(zhàn)略，物流管理的功能性戰(zhàn)略，包括物料管理，倉庫管理，運(yùn)輸管理三個方面。

　　4，基礎(chǔ)性戰(zhàn)略，基礎(chǔ)性戰(zhàn)略是為保證物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供基礎(chǔ)性的保障，包括組織系統(tǒng)管理，信息系統(tǒng)管理，政策與策略管理，設(shè)施管理等。

　　物流在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的作用分類，物流可以分成供應(yīng)物流，生產(chǎn)物流，銷售物流，回收物流，廢棄物物流等。

　　1，供應(yīng)物流：為生產(chǎn)企業(yè)提供原材料，零部件或其他物品時，物品在提供者與需求者之間的實體流動，稱之為供應(yīng)物流。

　　2，生產(chǎn)物流：指生產(chǎn)過程中，原材料，在制品，半成品，產(chǎn)成品在企業(yè)內(nèi)部的實體流動。

　　3，銷售物流：指生產(chǎn)企業(yè)，流通企業(yè)出售商品時，物品在供方與需方之間的實體流動活動。

　　4，回收物流：是指不合格的返修，退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實體流動的過程。

　　5，廢棄物物流：是將經(jīng)濟(jì)活動中失去原有使用價值的物品，根據(jù)實際需求進(jìn)行收集，分類，包裝，搬運(yùn)，儲存等，并分送到專門的處理場所時所形成的物品實體流動。